CMMI认证是什么?怎么申请?
CMMI全称是Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成(软件能力成熟度模型)1994年 由美国国防部与卡内基梅隆大学软件工程研究中心以及美国国防工业协会共同开发和研制的。
其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进,增强开发与改进能力,从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。其所依据的想法是:只要集中精力持续努力去建立有效的软件工程过程的基础结构,不断进行管理的实践和过程的改进,就可以克服软件开发中的困难。
全称:软件能力成熟度集成模型
有效期:3年
CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。
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认证的好处
据quanwei机构统计,通过评估的软件公司对项目的估计与控制能力约提升40%到50%;生产率提高10%到20%,软件产品出错率下降超过1/3。
1、提高利润
通过充分利用组织的基础设施、过程、培训工具和相关于系人的参与,来改善计划和实际成本与时间的预测。
2、提高生产率
通过实施与组织的关键目标直接关联的通用过程、工具、培训,来提高员工士气、效率和生产率。
3、降低风险
提前预测并缓解问题,降低成本的同时提高组织的绩效并确保未来成功。
4、提高客户满意度
在预算内准时交付满足客户需要的高质量的产品和服务。
5、提高中标率
满足项目招标门槛需求,提高中标率(CMMI 5级得6分,CMMI4级得4分,CMMI 3级得2分等)。
6、享受补贴政策
部分地区可享受补贴政策,如广州有10、15、20万补贴,东莞、青岛补贴30/40/50万等。
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等级划分
CMMI成熟度水平提供了一个强大的biaogan评级方法,把您公司的能力与竞争对手、业界和自己的历史进行对比。
CMMI可分为5个等级,由于1级及2级在实际项目中对管理活动的指导作用过低,所以建议初次申请CMMI评估的企业从3级开始,运行满一年后再考虑升级4级或5级。任何想提高自己能力的公司,都可以通过识别改进点、解决这些改进点的问题、并把解决方案融入到整个组织的方式来达到更高的成熟度水平。
公司获得CMMI成熟度水平越高,表明了该公司具有越强的综合软件水平。
认证条件
CMMI不会因为企业的业务规模、成立年限、人员数量等条件限制申请,几乎所有规模的企业:大到上万人、小到几十人的企业都能从实施CMMI。但有部分企业条件能够明显影响CMMI的评估通过率,主要体现在开发经验、改进目标和运行时间。
企业的领导、执行等各个层级的人员参与改进的意识,以及配合努力的协调程度都将影响CMMI的认证难度。
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所需资料
1、人力资源的配置
①EPG流程改进团队、QA、试点项目团队等人力资源将参与实施;
②准备专职人员1-2名、质量人员1-更多、过程改进小组。
2、项目资源
项目是证据实施CMMI系统的证据来源,通常分为试点项目和参与项目。
①试点项目:2个或4个以上的项目,目的是在CMMI模型的要求下实现过程系统,验证其有效性。
②参与项目:4个以上项目,满足CMMI过程系统实现的要求,验证其成熟度和制度化。
3、系统和平台
①管理制度:没有要求,如已建立工作管理制度或实施ISO9001等标准,有一定的基础。
②平台工具:无要求。如已建成项目管理、变更管理、配置管理等工具,有较好的支持。
4、企业规模
从理论上讲,CMMI认证是指不需要组织内人数的企业,但经验数据是18人以上。
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认证标准
1、改进流程
改进企业管理流程的整体架构和内容,提升流程、软件、系统和服务质量,提高竞争力。
2、项目管理
可按照该标准制定、实施和监测项目管理,以提升项目开发和实施的效率和质量。
3、技术管理
以全面的方式管理和改善技术活动,并防止系统失败、延误或者预算超出。
4、人力资源管理
主要是改善组织与个人士的沟通和协同。
5、供应链管理
可大幅改善组织的供应、运营和资源分配,有助于提升企业整体的运营能力和效率。
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认证周期
企业办理CMMI证书的时间,首先和办理的等级有关,CMMI3级一般需要2~3个月,CMMI5级一般需要4~6个月。
除了等级以外,另一个影响时间的非常重要的因素是项目的档期,由于全球总共就只有400多位评估师,每位评估师每年只能出具16张CMMI证书。证书的颁发量是有限的,需求则是量越来越高,就导致了项目档期的不足,尤其是年底的时候,企业经常会遇到找不到档期的问题,所以zuihao是需要提前预约。
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主要流程
1、CMMI准备:包含信息准备、团队组建、模型基础培训;
2、评估计划与信息确认:包含业务和管理现状介绍,了解CMMI、参与人员学习,文档编写,文档审核;
3、专题培训:包含角色的专题培训;
4、评估准备:包含了解评估流程,资料准备,访谈熟悉;
5、正式评估:需要所有人员参与评估师的访谈。
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